茅台集团驻广西区域党建工作组:以“四型”撬动区域党建创新发展
茅台集团驻广西区域党建工作组:以“四型”撬动区域党建创新发展
茅台集团驻广西区域党建工作组:以“四型”撬动区域党建创新发展“茅台的企业价值观是(shì)‘顺天敬人明理(mínglǐ)厚德’,茅台坚持顺时顺势,循时间法则、尊时节规律、应时代大势、护生态活力。”
“茅台的核心竞争力是‘品质、品牌、工艺(gōngyì)、环境、文化、原料’,茅台始终追求(zhuīqiú)卓越品质,传承传统工艺,着力(zhuólì)塑造一流品牌,持续建设绿色生态。”
在广西南宁,一场别开生面的(de)读书会正在进行,茅台广西经销商联谊会和省区(shěngqū)驻外人员围坐在一起,对《茅台玖章》内容进行集中学习。在思想的碰撞中,文化认同(rèntóng)、情感认同和价值认同不断升华。而(ér)这一场景,仅仅是茅台集团驻广西区域(qūyù)党建工作组(以下简称工作组)深耕区域党建的一个缩影。
区域(qūyù)党建,是茅台集团党委围绕高质量党建引领(yǐnlǐng)高质量发展这一主题,针对公司驻外领域空间跨度大、党员活动(huódòng)范围广、人员分布散等(děng)情况,持续推进(tuījìn)党建工作与(yǔ)生产经营深度融合的重要载体。自(zì)探索实施以来,工作组积极响应,以“四型”(“学习型”“融合型”“团结型”“廉洁型”)建设为抓手,持续推动党建与市场拓展同频共振,更是连续两年斩获销售公司“优秀区域党建省区”“先进区域党建省区”荣誉,成为茅台区域党建的闪耀范例。
打造“学习型”区域筑牢(zhùláo)思想根基
学习,是进步的(de)阶梯,更是做好工作(gōngzuò)的基石。工作组深谙此道,将学习作为区域建设的重要任务。
在广西烈士陵园,茅台广西壮族自治区省区驻外人员(rényuán)怀着崇敬的心情,缅怀(miǎnhuái)革命先烈,现场感受(gǎnshòu)革命先辈们为国家和民族解放事业所做出的巨大牺牲和无私奉献。大家纷纷表示,要向革命先烈学习,不忘初心、以史为鉴,进一步发扬“爱我茅台为国争光”的企业精神(jīngshén),将(jiāng)革命精神转化为推动工作的强大动力,为茅台的高质量发展添砖加瓦。
为(wèi)营造浓厚的(de)(de)学习氛围,工作组精心策划了一系列学习活动。严格落实“第一议题”和(hé)“三会一课”制度,确保中央、省、公司相关精神落到实处,让理论学习成为指导实际工作的有力武器;开展沉浸式教学,组织(zǔzhī)驻外人员前往革命纪念馆、红色教育基地等地,以(yǐ)身临其境的学习方式,增强学习的感染力和吸引力;定期举办学习会、读书分享会等多种(duōzhǒng)活动,有效提升驻外人员的业务能力,丰富驻外人员的业余生活,为更好地服务市场和客户奠定坚实基础。
工作组组织员陈川表示:“2024年(nián)以来(yǐlái)到今年5月,我们累计学习30余篇重要讲话,开展7场沉浸式主题党日活动,组织46次《茅台玖章(zhāng)》及市场政策(zhèngcè)专题学习,实现理论武装与市场洞察‘双提升’。”
构建“融合型”区域激发发展动能(dòngnéng)
为打破党建(dǎngjiàn)与业务之间的(de)壁垒,工作组创新打造“党建+”工作模式,在市场、宣传、协作等多个领域(lǐngyù)精准发力,推动党建工作与业务发展深度融合。
党建+市场,党员发挥先锋模范作用,深入市场一线,精准对接市场需求,并(bìng)多次召开专题会议,深入分析茅台产品在广西市场动销(dòngxiāo)情况,制定解决方案并确保(quèbǎo)贯彻实施,助力广西市场的持续开拓。
党建+宣传,在“广西三月三”期间举行茅台与非遗文化展演等联办活动8次,通过(tōngguò)文化赋能与多元传播,持续推动(tuīdòng)茅台产品集体亮相、抱团出击。同时(tóngshí),搭建常态化宣传平台,组织(zǔzhī)子公司参与市场工作会、客户座谈会,精准传递产品政策,不断增强品牌凝聚力、影响力。
党建+协作(xiézuò),以“组团式”服务精准对接需求,截至5月(yuè),先锋服务队开展客户拜访达56次,并积极为产品推广搭建桥梁,共同站台、互办活动(huódòng),实现渠道共享、流量(liúliàng)互通,不断提升产品曝光率与市场认可度。
“未来(wèilái),我们将持续以‘党建+市场(shìchǎng)’‘党建+宣传’‘党建+协作’三大抓手(zhuāshǒu)为指引,深入推进‘融合型’区域建设,推动各(gè)子公司、渠道商协同联动,实现资源共享、优势互补,为高质量发展注入红色动能。”工作组宣传员杜志江说道。
培育“团结型”区域凝聚奋进(fènjìn)力量
“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江……”在“八一”主题党课现场,援越抗美老兵黄伯秋、凌任添以《忆峥嵘岁月强使命担当》为题上党课,深情讲述了那段峥嵘岁月中的英勇事迹和(hé)感人故事,让在场的每(měi)一位驻外人员(rényuán)都深受触动,心中涌起(yǒngqǐ)强烈的奋进力量。
为进一步增强团队凝聚力,工作组开展了丰富多彩的(de)活动。在(zài)(zài)联建方面,工作组积极与广西尊和支部、盛隆冶金公司支部开展党建共建活动,搭建起厂商交流的优质平台,促进各方在交流中合作(hézuò),在合作中共赢。
在丰富员工生活方面(fāngmiàn),工作组(gōngzuòzǔ)组建了羽毛球、读书会等兴趣小组,定期开展团建活动。这些活动不仅丰富了员工八小时外(wài)的业余生活,还让大家在轻松愉快的氛围中增进了彼此的了解和友谊。
在(zài)履行社会责任方面,工作组积极行动。为孤寡老人(gūguǎlǎorén)送去米、面、油等生活物资,给予老人们(rénmen)关怀与温暖;向学校捐赠标准化篮球场,为孩子们提供更好的运动场地;在植树节开展植树添绿(tiānlǜ)行动,为保护环境贡献力量。
通过这些(zhèxiē)活动,不仅增强(zēngqiáng)了省区内部员工的凝聚力和向心力,还促进了与(yǔ)经销商、企业客户之间的深度交流与合作,形成了团结一心、共同发展的良好局面。
建设“廉洁型(xíng)”区域严守纪律底线
廉洁(liánjié),是企业(qǐyè)发展的重要保障。为切实教育驻外人员不越红线、不碰底线、不触高压线,筑牢拒腐防变堤坝。工作组组织驻外人员到江南区廉洁文化教育基地、南宁监狱等(děng)基地开展警示教育活动,通过实地参观、现身说法(xiànshēnshuōfǎ)和观看警示教育片等方式,深入(shēnrù)了解廉洁文化的重要性和违纪违法的严重后果。
驻外人员纷纷表示,要时刻(shíkè)保持清醒头脑,紧绷廉洁自律这根弦,自觉抵制各种诱惑和腐败行为(xíngwéi),做到(zuòdào)心有所畏、言有所戒、行有所止,真正做到学纪(xuéjì)、知纪、明纪、守纪,以廉洁自律不断推动市场工作高质量开展。
工作组纪检员张秋表示:“接下来,我们将持续加大‘廉洁型(xíng)’区域建设的力度,进一步强化警示教育,让(ràng)廉洁理念在每(měi)一位驻外人员心中深深扎根,确保省区各项工作都能在阳光下规范运行,为茅台在广西市场的持续健康发展(fāzhǎn)提供坚实的纪律保障。”
百尺竿头,更进一步。“站在(zài)新起点(xīnqǐdiǎn),我们将持续以‘四型’建设为支点,不断深化区域党建(dǎngjiàn)工作,持续提升驻外人员的政治(zhèngzhì)素养、业务能力和(hé)团队协作(xiézuò)精神,积极探索新的党建模式和活动形式,不断激发驻外人员的积极性和创造力,切实将党建优势转化为推动市场工作高质量发展的强大动力。”对于下一步的区域党建工作,工作组组长蔡均胜信心十足。
来源(láiyuán) 茅台融媒体中心
“茅台的企业价值观是(shì)‘顺天敬人明理(mínglǐ)厚德’,茅台坚持顺时顺势,循时间法则、尊时节规律、应时代大势、护生态活力。”
“茅台的核心竞争力是‘品质、品牌、工艺(gōngyì)、环境、文化、原料’,茅台始终追求(zhuīqiú)卓越品质,传承传统工艺,着力(zhuólì)塑造一流品牌,持续建设绿色生态。”
在广西南宁,一场别开生面的(de)读书会正在进行,茅台广西经销商联谊会和省区(shěngqū)驻外人员围坐在一起,对《茅台玖章》内容进行集中学习。在思想的碰撞中,文化认同(rèntóng)、情感认同和价值认同不断升华。而(ér)这一场景,仅仅是茅台集团驻广西区域(qūyù)党建工作组(以下简称工作组)深耕区域党建的一个缩影。
区域(qūyù)党建,是茅台集团党委围绕高质量党建引领(yǐnlǐng)高质量发展这一主题,针对公司驻外领域空间跨度大、党员活动(huódòng)范围广、人员分布散等(děng)情况,持续推进(tuījìn)党建工作与(yǔ)生产经营深度融合的重要载体。自(zì)探索实施以来,工作组积极响应,以“四型”(“学习型”“融合型”“团结型”“廉洁型”)建设为抓手,持续推动党建与市场拓展同频共振,更是连续两年斩获销售公司“优秀区域党建省区”“先进区域党建省区”荣誉,成为茅台区域党建的闪耀范例。
打造“学习型”区域筑牢(zhùláo)思想根基
学习,是进步的(de)阶梯,更是做好工作(gōngzuò)的基石。工作组深谙此道,将学习作为区域建设的重要任务。
在广西烈士陵园,茅台广西壮族自治区省区驻外人员(rényuán)怀着崇敬的心情,缅怀(miǎnhuái)革命先烈,现场感受(gǎnshòu)革命先辈们为国家和民族解放事业所做出的巨大牺牲和无私奉献。大家纷纷表示,要向革命先烈学习,不忘初心、以史为鉴,进一步发扬“爱我茅台为国争光”的企业精神(jīngshén),将(jiāng)革命精神转化为推动工作的强大动力,为茅台的高质量发展添砖加瓦。
为(wèi)营造浓厚的(de)(de)学习氛围,工作组精心策划了一系列学习活动。严格落实“第一议题”和(hé)“三会一课”制度,确保中央、省、公司相关精神落到实处,让理论学习成为指导实际工作的有力武器;开展沉浸式教学,组织(zǔzhī)驻外人员前往革命纪念馆、红色教育基地等地,以(yǐ)身临其境的学习方式,增强学习的感染力和吸引力;定期举办学习会、读书分享会等多种(duōzhǒng)活动,有效提升驻外人员的业务能力,丰富驻外人员的业余生活,为更好地服务市场和客户奠定坚实基础。
工作组组织员陈川表示:“2024年(nián)以来(yǐlái)到今年5月,我们累计学习30余篇重要讲话,开展7场沉浸式主题党日活动,组织46次《茅台玖章(zhāng)》及市场政策(zhèngcè)专题学习,实现理论武装与市场洞察‘双提升’。”
构建“融合型”区域激发发展动能(dòngnéng)
为打破党建(dǎngjiàn)与业务之间的(de)壁垒,工作组创新打造“党建+”工作模式,在市场、宣传、协作等多个领域(lǐngyù)精准发力,推动党建工作与业务发展深度融合。
党建+市场,党员发挥先锋模范作用,深入市场一线,精准对接市场需求,并(bìng)多次召开专题会议,深入分析茅台产品在广西市场动销(dòngxiāo)情况,制定解决方案并确保(quèbǎo)贯彻实施,助力广西市场的持续开拓。
党建+宣传,在“广西三月三”期间举行茅台与非遗文化展演等联办活动8次,通过(tōngguò)文化赋能与多元传播,持续推动(tuīdòng)茅台产品集体亮相、抱团出击。同时(tóngshí),搭建常态化宣传平台,组织(zǔzhī)子公司参与市场工作会、客户座谈会,精准传递产品政策,不断增强品牌凝聚力、影响力。
党建+协作(xiézuò),以“组团式”服务精准对接需求,截至5月(yuè),先锋服务队开展客户拜访达56次,并积极为产品推广搭建桥梁,共同站台、互办活动(huódòng),实现渠道共享、流量(liúliàng)互通,不断提升产品曝光率与市场认可度。
“未来(wèilái),我们将持续以‘党建+市场(shìchǎng)’‘党建+宣传’‘党建+协作’三大抓手(zhuāshǒu)为指引,深入推进‘融合型’区域建设,推动各(gè)子公司、渠道商协同联动,实现资源共享、优势互补,为高质量发展注入红色动能。”工作组宣传员杜志江说道。
培育“团结型”区域凝聚奋进(fènjìn)力量
“雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江……”在“八一”主题党课现场,援越抗美老兵黄伯秋、凌任添以《忆峥嵘岁月强使命担当》为题上党课,深情讲述了那段峥嵘岁月中的英勇事迹和(hé)感人故事,让在场的每(měi)一位驻外人员(rényuán)都深受触动,心中涌起(yǒngqǐ)强烈的奋进力量。
为进一步增强团队凝聚力,工作组开展了丰富多彩的(de)活动。在(zài)(zài)联建方面,工作组积极与广西尊和支部、盛隆冶金公司支部开展党建共建活动,搭建起厂商交流的优质平台,促进各方在交流中合作(hézuò),在合作中共赢。
在丰富员工生活方面(fāngmiàn),工作组(gōngzuòzǔ)组建了羽毛球、读书会等兴趣小组,定期开展团建活动。这些活动不仅丰富了员工八小时外(wài)的业余生活,还让大家在轻松愉快的氛围中增进了彼此的了解和友谊。
在(zài)履行社会责任方面,工作组积极行动。为孤寡老人(gūguǎlǎorén)送去米、面、油等生活物资,给予老人们(rénmen)关怀与温暖;向学校捐赠标准化篮球场,为孩子们提供更好的运动场地;在植树节开展植树添绿(tiānlǜ)行动,为保护环境贡献力量。
通过这些(zhèxiē)活动,不仅增强(zēngqiáng)了省区内部员工的凝聚力和向心力,还促进了与(yǔ)经销商、企业客户之间的深度交流与合作,形成了团结一心、共同发展的良好局面。
建设“廉洁型(xíng)”区域严守纪律底线
廉洁(liánjié),是企业(qǐyè)发展的重要保障。为切实教育驻外人员不越红线、不碰底线、不触高压线,筑牢拒腐防变堤坝。工作组组织驻外人员到江南区廉洁文化教育基地、南宁监狱等(děng)基地开展警示教育活动,通过实地参观、现身说法(xiànshēnshuōfǎ)和观看警示教育片等方式,深入(shēnrù)了解廉洁文化的重要性和违纪违法的严重后果。
驻外人员纷纷表示,要时刻(shíkè)保持清醒头脑,紧绷廉洁自律这根弦,自觉抵制各种诱惑和腐败行为(xíngwéi),做到(zuòdào)心有所畏、言有所戒、行有所止,真正做到学纪(xuéjì)、知纪、明纪、守纪,以廉洁自律不断推动市场工作高质量开展。
工作组纪检员张秋表示:“接下来,我们将持续加大‘廉洁型(xíng)’区域建设的力度,进一步强化警示教育,让(ràng)廉洁理念在每(měi)一位驻外人员心中深深扎根,确保省区各项工作都能在阳光下规范运行,为茅台在广西市场的持续健康发展(fāzhǎn)提供坚实的纪律保障。”
百尺竿头,更进一步。“站在(zài)新起点(xīnqǐdiǎn),我们将持续以‘四型’建设为支点,不断深化区域党建(dǎngjiàn)工作,持续提升驻外人员的政治(zhèngzhì)素养、业务能力和(hé)团队协作(xiézuò)精神,积极探索新的党建模式和活动形式,不断激发驻外人员的积极性和创造力,切实将党建优势转化为推动市场工作高质量发展的强大动力。”对于下一步的区域党建工作,工作组组长蔡均胜信心十足。
来源(láiyuán) 茅台融媒体中心









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